De werkplaats van Timmer- en Aannemersbedrijf P. Verberk in Oploo ligt er een beetje verlaten bij. “De mannen zijn allemaal aan het werk op de bouw”, vertelt Ursela Verberk bijna verontschuldigend. Samen met één van de vijf compagnons Erwin Klauwer, zit Ursela op kantoor en is zij verantwoordelijk voor planning en organisatie. Het bedrijfspand ziet er opgeruimd en fris uit. Een teken dat de boel goed georganiseerd is. Ursela vertelt erg blij te zijn met het nieuwe pand, dat ruim een jaar geleden opnieuw is gebouwd nadat een brand het vorige bedrijfspand volledig in de as legde. “Het was verschrikkelijk om dat mee te maken, maar als ik nu kijk naar het nieuwe pand, ben ik toch blij en trots”, zo zegt Ursela.
Toen vader Peter Verberk in de jaren 80 besloot om voor zichzelf te beginnen, had hij nooit gedacht dat het aannemersbedrijf zou uitgroeien tot een bedrijf met zo’n 10 medewerkers. Aangezien kwaliteit in de bouw de allerbeste reclame is die je kunt wensen, is het bedrijf doorgegroeid en staat het bekend als een kwalitatieve bouwer. Het bedrijf is sterk gefocust op vrijstaande woningen en de wat kleinere projecten in de regio. “Wij geven graag aandacht aan de wensen van klanten. Grotere projecten en seriematige bouw, is niet iets waar onze vakmensen blij van worden”, aldus Ursela Verberk.
Het was overigens niet vanzelfsprekend dat Ursela mede-eigenaar zou worden van het bedrijf. Toen haar vader Peter Verberk besloot om het wat rustiger aan te gaan doen en een koper te zoeken, bleek het nog niet zo gemakkelijk om het vertrouwen te geven aan de nieuwe koper. Toen Peter de vraag stelde aan zijn medewerkers, waarom zij het bedrijf niet wilden overnemen, bleken uiteindelijk 5 medewerkers geïnteresseerd. Erwin Klauwer, Arno Verschuuren, Erwin Verschuuren, Ton Wolfs en dochter Ursela Verberk werden zo de nieuwe eigenaren. De overgang ging heel soepel. Iedereen wist wat zijn taak was en Peter was af en toe nog in de buurt voor een advies en een bemoedigend woord.
Voor de coördinatie van het financiële, fiscale en juridische deel van de overdracht werd een beroep gedaan op Rob Siroen van OOvB adviseurs en accountants. Bepaald geen onbekende omdat OOvB al vanaf de opstart van Peter Verberk als accountant was betrokken bij het bedrijf.
“Vooral door de openheid en het benoemen van de voor- en nadelen verliep het overdrachtstraject heel soepel ”, bevestigt Rob Siroen. “Dat is het voordeel als je elkaar al lang kent. Je kent de mensen, je kent de taal en je weet waar de mogelijke valkuilen en uitdagingen zitten”, aldus Siroen.
Hoewel in de bouwwereld met enige voorzichtigheid wordt gekeken naar de toekomst, maakt Ursela Verberk zich niet zoveel zorgen. “Onze orderportefeuille is goed gevuld”, zo vertelt zij. “Bovendien wordt er in onze omgeving nog steeds voldoende gebouwd door particuliere bouwers. En die weten ons gelukkig goed te vinden”, aldus Ursela Verberk.